白文社ブログ

えらびっと・とことこ・YADOKARI、そして戦略・クリエイティブの視点から、地域回遊・業務改善・プロダクトづくりの知見を発信します。

• DXはどこから始めるべきか——現場が止まらないロードマップ設計

  DXを大規模なシステム刷新として始める前に、現場業務の可視化・優先順位づけ・小さな自動化から進めるための実践ロードマップを解説します。

• DXとは何か？——現場の仕事を変えるための基本整理

  DXを「デジタル化」や「ツール導入」と混同しないために、業務改善・データ活用・現場定着の観点から、DXの意味と始め方をわかりやすく整理します。

• 業務改善の優先順位マトリクス——何から手を付けるべきか

  Excel・紙・メールに散在する業務の中から、最初に改善すべきフローを選ぶための優先順位マトリクス。YADOKARIが現場ヒアリングで使う判断基準を公開します。

• Excelから始める業務改善——現場が続ける3つの条件

  YADOKARIが大切にする「Excel脱却」の考え方。現場が無理なく移行できる業務改善の条件と、最初の一歩の選び方をまとめます。

• 歩行経済の実証設計——イベントと店舗回遊をつなぐ

  とことこで歩行・イベント参加・店舗利用をひとつの体験にまとめる際の、実証フェーズの設計ポイントとよくあるつまずきを解説します。

• イベント来場者を「次も来たい人」に——とことこの継続導線設計

  単発イベントで終わらせないために。来場直後・1週間後・次シーズン前の3タイミングで設計すべき継続導線と、とことこでの実装パターンを解説します。

• 広告クリエイティブと戦略をループさせる——白文社の伴走型アプローチ

  クリエイティブ単体の改善では限界がある理由と、戦略仮説・制作・配信・計測を短いサイクルで回す伴走型コンサルの進め方を、具体例つきで解説します。

• 地域リワード施策のKPI設計——見るべき数字と見なくていい数字

  えらびっと型の地域リワードを運用するとき、ダッシュボードに何を載せ、何を捨てるか。自治体・商店街・店舗それぞれの視点で KPI を設計するフレームワークを解説します。

• スワイプ疲れの先に、ちょうどいい発見を

  無限スクロール型の発見体験が疲弊を生む理由と、えらびっとが目指す「選びすぎない・見逃さない」リワード設計の考え方を整理します。

• ウォーキングイベントを一過性で終わらせない方法

  スタンプラリーやウォーキングイベントが「その日だけ」で終わらないようにするための、事前設計・当日体験・事後導線の3段階の考え方を、とことこの視点で解説します。

• 自治体・商店街向け——歩行データ活用の始め方

  ウォーキングイベントや歩行経済施策で集まるデータを、自治体・商店街の意思決定に活かすための、最初に見る指標と活用ステップを解説します。

• 広告運用を外注する前に整理すべき3つのこと

  広告代理店や運用代行に依頼する前に、社内で決めておくべき目的・KPI・素材・計測の整理ポイントを解説します。外注後の成果を左右する準備の考え方です。